核心管理团队

由经验丰富的管理层领导企业发展,确保战略落地与业务持续创新。

董事会

制定企业发展战略与治理框架,监督可持续发展与风险控制。

总裁办

负责运营统筹与资源配置,推动数字化转型与国际化业务拓展。

战略委员会

关注行业趋势、技术创新与新业务孵化,确保企业保持增长动力。

业务与支持矩阵

建立以客户需求为核心的矩阵式组织,提升跨部门协同效率。

织造事业群

  • 梭织事业部:商务与工装面料开发
  • 针织事业部:功能面料与运动系列
  • 家纺事业部:窗帘、床品、软装方案
  • 工业事业部:防护、物流、滤材等产品

支持与服务中心

  • 设计研发中心:趋势洞察、花型设计、数字化仿真
  • 品质管理中心:实验室、质检、认证
  • 供应链中心:采购、生产计划、物流
  • 客户成功中心:项目管理、售后服务、技术支持

治理体系

质量与安全委员会

制定质量标准、审核质量改进计划,确保安全生产和合规运营。

ESG 工作组

统筹可持续发展战略,推动环保、社会责任与公司治理实践。

数字化卓越中心

推进 PLM、MES、ERP 等系统建设,提高业务数据化水平。

人才发展体系

搭建人才梯队与学习平台,激发员工潜能,推动组织持续成长。

织造学院

提供织造工艺、品质检测、设备维护等技能培训,培养技术型人才。

领航计划

面向管理层与核心骨干,开展领导力发展与跨部门轮岗机制。